IA UTILE, HUMAINE & LIBREL'IA selon Trencadis :
piloter adéquatement vos usages. Construire une IA utile, libre et surtout humaine.
L'IA générative est déjà dans vos équipes.
Mais est-elle utilisée au bon endroit, avec le bon modèle, le bon niveau de contrôle et le bon niveau d'expertise humaine ?
Chez Trencadis, nous aidons les dirigeants, responsables technologiques, équipes métiers et responsables de transformation à diagnostiquer leurs usages pour sécuriser la valeur créée, maîtriser les coûts, réduire les risques et préserver les savoir-faire critiques.
NOS SERVICESIA de sens
Le défi n'est pas de faire « plus » d'IA, mais de transformer une impression d'utilisation en une analyse structurée, comparable et exploitable. Dans la plupart des organisations, les applications utiles restent dispersées et dépendent d'initiatives individuelles : il devient difficile de séparer l'expérimentation, l'outillage, l'orchestration et l'intégration, et la valeur réelle créée — comme les économies — est mal mesurée ou difficile à reproduire.
Nous utilisons un cadre propriétaire, neutre et indépendant, le cube de maturité IA , empirique et facile à intégrer, qui transforme la question « où en sommes-nous avec l'IA ? » en diagnostic structuré et transférable. Notre approche combine un regard conseil avec plus de 20 ans auprès de dirigeants et comités exécutifs sur la transformation et l'excellence opérationnelle et une expertise technique en ingénierie des données et en IA, pour éviter autant une lecture stratégique déconnectée du terrain qu'une lecture purement technique coupée des enjeux humains.
En savoir plus Découvrez comment notre cube de maturité IA peut permettre à votre équipe de transformer une impression diffuse de « bonne utilisation de l'IA » en diagnostic structuré et exploitable.
NOS SERVICESIA utile
Le bon usage d'un modèle d'IA n'est pas celui où elle est exploitée à son maximum : c'est celui où l'organisation conserve assez de robustesse pour absorber l'ambiguïté, la vérification, les retouches et la supervision humaine. Nous évaluons vos cas d'usage à l'aide d'un modèle empirique fondé sur l'expérience des projets d'IA et sur la gestion industrielle des ressources, ce qui permet de positionner chaque cas d'usage et d'identifier les actions nécessaires pour revenir à la position optimale.
Pour les responsables technologiques ou en charge d'une transformation numérique, l'évaluation aide à rationaliser l'architecture IA : quel modèle pour quel cas d'usage, quelles tâches automatiser, assister ou laisser sous contrôle humain, quels contrôles mettre en place, et comment limiter la dépendance aux modèles larges et polyvalents. L'objectif est de choisir les modèles les plus sobres et véritablement capables, avec le niveau adéquat de gouvernance et de sécurité.
UNE DE NOS RÉUSSITESDécouvrez comment cartographier vos cas d'usage IA et identifier ceux à renforcer, ceux à encadrer et ceux à abandonner.
NOS SERVICESIA humaine
La performance réelle d'un cas d'usage d'IA dépend autant de facteurs humains que technologiques : le niveau de maturité personnel et collectif face aux outils, la qualité du protocole d'échange humain-IA, l'expertise humaine effective et la dette de capacité humaine qui peut s'accumuler lorsque l'IA remplace plutôt qu'elle n'assiste. Notre diagnostic mesure ces variables au même titre que le coût réel de bout en bout ou la qualité des résultats.
À l'issue de l'évaluation, vous disposez d'un plan de préservation des capacités humaines, en plus de la cartographie des cas d'usage et des recommandations de gouvernance. Pour les dirigeants, la question centrale est stratégique : l'IA augmente-t-elle réellement la valeur produite par l'organisation sans créer de nouvelles dépendances critiques ? L'objectif est de faire de l'IA un levier de performance durable, et non une source de fragilité.
UNE DE NOS RÉUSSITESDécouvrez comment l'équipe de Trencadis a mis en œuvre un plan qui a permis à un client de réduire ses coûts et d'améliorer de manière proactive son orientation commerciale.
NOS SERVICESIA indépendante
Notre posture convient à toute organisation qui veut créer de la valeur avec l'IA sans devenir dépendante d'un fournisseur. Nous protégeons la confidentialité de vos données, nous restons neutres vis-à-vis des plateformes (nous ne revendons aucune plateforme) et nous transférons explicitement nos connaissances, afin que vos équipes puissent réutiliser nos outils et nos cadres d'analyse en interne, de façon autonome.
Le cadre que nous utilisons est transférable : vous pouvez répéter l'évaluation vous-même, à intervalles réguliers, sans dépendre de nous pour chaque nouvelle itération. C'est aussi ce principe qui guide nos recommandations d'architecture, afin de limiter la dépendance de votre organisation aux modèles larges et polyvalents d'un seul fournisseur.
NOS FORMATIONSDécouvrez nos programmes de formation pour améliorer vos processus et augmenter le potentiel de votre équipe.
NOS SERVICESBon régime d'usage de l'IA
Choisir le régime adéquat d'usage pour chacune de vos applications IA, c'est l'objectif final de notre accompagnement : une cartographie de vos cas d'usage, un score de pression d'utilisation par activité, des recommandations de gouvernance et un plan d'action priorisé, pour que chaque application soit utilisée au bon endroit, avec le bon niveau de contrôle.
Au-delà des approches classiques de processus et d'organisation, nos modèles, volontairement simples, permettent d'explorer en profondeur les enjeux prioritaires pour la durabilité de votre modèle d'affaires.
UNE DE NOS RÉUSSITESDécouvrez comment l'équipe de Trencadis a mis en œuvre un plan qui a permis à un client de réduire ses coûts et d'améliorer de manière proactive son orientation commerciale.
Vous ne savez pas par où commencer?
Notre communauté d’experts est là pour vous.
UNE DE NOS RÉUSSITES«Trencadis nous a aidé à mettre en œuvre rapidement et efficacement ce qui était attendu, et ce, en dépassant nos attentes.»
— Pierre-Yves Foucher, Directeur de la qualité, Louis Vuitton France