Notre approche

NOS APPROCHES DE TRAVAIL

Nous sommes experts dans plusieurs méthodologies de travail que nous mettons à votre service.

Performance 2.0

Une approche de performance durable dans un contexte économique qui tient compte des limites humaines et planétaires. Elle s’appuie sur 8 domaines qu’une entreprise doit maîtriser pour être créatrice de valeurs de manière durable dans les trois volets : personnes, profit, planète.

Sales and Operations Planning (S&OP)

Une approche formelle dirigée par l’équipe de gestion sur une base mensuelle. Ce processus décisionnel garanti que la planification de toutes les fonctions sont alignées pour déployer une stratégie d’entreprise cohérente. L’objectif de S&OP est d’atteindre un consensus et un engagement face à un seul plan d’opérations.

Lean 6 Sigma

Une combinaison de Lean et de l’approche 6 Sigma qui s’appuie sur un effort d’équipe pour améliorer les performances en réduisant le gaspillage et en corrigeant les variations. Cette approche met le client au centre des améliorations et offre un cadre pour un changement de culture organisationnelle.

IA …pas seulement être utilisée —> être maîtrisée.

Volet 1 :
Découvrez un parcours gratuit conçu pour les professionnels qui souhaitent comprendre, configurer et piloter l’intelligence artificielle dans leur organisation.
15 leçons pour apprendre à : distinguer assistants et agents, choisir le bon niveau d’automatisation, mesurer la valeur et superviser par un humain aux moments critiques.
Volet 2 :
Un accompagnement pour évaluer la maturité IA associée à vos processus, prioriser les cas d’usage, structurer la gouvernance, un tableau de bord IA, préserver l’humain.

Quick Response Manufacturing (QRM)

Une stratégie à l’échelle de l‘entreprise pour réduire les délais dans toutes les phases d'approvisionnement, de fabrication et les opérations de bureau. Cette approche permet de mettre vos produits sur le marché plus rapidement en plus d’augmenter la profitabilité et de réduire les coûts.

Demand Driven Adaptive Enterprise (DDAE)

Une méthode qui englobe trois blocs opérationnels : DDMRP, DDS&OP et Adaptative S&OP. En travaillant avec tous les échelons de l’entreprise, cette approche permet à celle-ci de s’adapter à la complexité et volatilité de la chaine d’approvisionnement moderne.

SCOR

Un cadre qui relie les processus d’affaires, les mesures, les meilleures pratiques et les technologies sous une structure unifiée indépendamment des plateformes pour fin d’évaluation des chaines d’approvisionnement. Ces mesures permettent aussi de décrire les activités d’affaire associées à la satisfaction des demandes client.

Benchmarking

Vous aimeriez savoir comment vous performez par rapport aux meilleurs joueurs ou aux indicateurs de performance dans votre chaine d’approvisionnement et/ou vos opérations? Une approche de benchmarking efficace qui utilise des données standardisées et des sources d’information fiables en prenant compte des réalités de votre entreprise.